Działamy od września 2016

Ustawiamy Twój biznes na konkretny zysk i nowe rynki.

114 Firmy

9 Kraje

423 Audyty

Nie zajmujemy się teorią. Robimy twarde audyty i budujemy plany, które faktycznie zarabiają. Twój biznes musi zarabiać, a my wiemy, jak to policzyć.

Sprawdź nasze metody Zapytaj o termin

Nasze zasady

Dlaczego średnie firmy wybierają Złoty Standard Marketing?

Od 2016 roku pomagamy polskim przedsiębiorcom układać biznes tak, by pracował na ich zasady, a nie odwrotnie.

Liczymy każdą złotówkę

Sprawdzamy fakty, nie obietnice. Każda zmiana w Twojej firmie musi mieć odzwierciedlenie w Excelu. Jeśli coś nie przynosi zysku, po prostu to wyrzucamy.

Twardy audyt w 19 dni

Wchodzimy do firmy, przeglądamy dokumenty i procesy. Nie tracimy czasu na zbędne spotkania. Po niecałych trzech tygodniach dostajesz listę błędów i gotowy plan naprawczy.

Realna ekspansja

Pomagamy sprzedawać w Niemczech, Czechach czy Rumunii. Szukamy konkretnych dystrybutorów, a nie tylko 'szans rynkowych'. Twój pierwszy kontrakt zagraniczny to nasz cel.

Mówimy prosto o pieniądzach

Zero korporacyjnego bełkotu. Jeśli tracisz marżę, powiemy Ci to prosto w twarz i pokażemy, gdzie uciekają Twoje pieniądze.

Jak konkretnie pomagamy Twojej firmie?

Nie oferujemy wszystkiego dla wszystkich. Skupiamy się na pięciu obszarach, które mają największy wpływ na Twój portfel.

1

Głęboki audyt operacyjny

Wchodzimy do Twojej firmy i sprawdzamy każdy dokument. Szukamy miejsc, gdzie uciekają pieniądze i gdzie czas pracowników jest marnowany. Na koniec dostajesz czarną listę błędów i plan ich naprawy.

Weryfikacja 100% kosztów stałych Analiza wydajności zespołów Raport błędów w 19 dni

Learn more

2

Strategia ekspansji zagranicznej

Wybieramy rynek, który faktycznie potrzebuje Twojego produktu. Badamy konkurencję w Niemczech, Czechach czy Rumunii. Budujemy model sprzedaży, który uwzględnia lokalne prawo i logistykę.

Wybór rentownego rynku Dobór lokalnych dystrybutorów Start sprzedaży w 5-7 miesięcy

Learn more

3

Optymalizacja modelu marżowego

Jeśli obroty rosną, a zysk stoi w miejscu, naprawimy to. Przeglądamy Twoją politykę cenową. Często okazuje się, że 20% klientów generuje 80% Twoich problemów.

Audyt systemów rabatowych Szkolenia ze sprzedaży wartości Wycofanie nierentownych produktów

Learn more

4

Planowanie sukcesji i zarządu

Przygotowujemy firmę do bezpiecznego przekazania sterów. Układamy procesy tak, aby firma działała sprawnie bez Twojej codziennej obecności. Proces trwa od 12 do 18 miesięcy.

Budowa struktur raportowania Szkolenie kadry zarządzającej Uwalnianie czasu właściciela

Learn more

5

Przebudowa procesów sprzedaży

Zmieniamy chaos w powtarzalną maszynę do robienia pieniędzy. Wprowadzamy jasne etapy sprzedaży i konkretne wytyczne dla Twoich handlowców.

Standardy obsługi klienta Systemy kontroli marży handlowców Stabilny wzrost miesiąc do miesiąca

Learn more

Z notatnika doradcy

Wiedza oparta na liczbach

Opisujemy realne przypadki z naszych audytów i wdrożeń. Bez lania wody, same fakty.

← Scroll →

12 maja 2024

Jak odzyskaliśmy 89 000 zł w jeden kwartał u producenta okien

Analiza przypadku, w którym prosta zmiana w cenniku i audyt kosztów logistycznych uratowały marżę firmy z Radomia. Pokazujemy konkretne arkusze i decyzje.